コンサルティング
開発現場を熟知したコンサルタントが、お客様の課題解決を支援しビジネス成果を創出します。
IT企画サービスでは、IT戦略のグランドデザイン化支援からプロジェクト化支援まで、IT企画プロセスをトータルにサポートしております。
システム導入にあたり、導入の目的整理、業務整理、概算の見積もり、導入後のシステム全体像を整理して、具体的なIT計画を立案いたします。
| タスク | 納品成果物 |
|---|---|
| 1. 経営上のニーズ、課題の確認 | 検討課題一覧 |
| 2. 事業環境、業務環境の調査分析 | ステークホルダーマップ エンタープライズアプリケーションアーキテクチャ概要 |
| 3. 現行業務、システムの調査分析 | 現状業務フロー システム一覧 |
| 4. 情報技術動向の調査分析 | ツール一覧 RFI作成/回答結果整理 |
| 5. 対象となる業務の明確化 | システム化対象業務一覧 RFP作成/提案選考 |
| 6. 業務の新全体像の作成 | TOBE業務フロー 概算プロジェクト予算策定 |
企画からDX部門の組織づくり、データ分析やAI導入、クラウド構築など、DXプロジェクト成功に貢献します。
事業全体を鑑みた企画提案、製品選定の実施、導入、開発、運用まで一貫したサービスをご提案いたします。
DX推進支援では、クライアント企業における事業の将来像やIT人材不足などの課題を踏まえ、事業全体のDX推進を支援しております。
DX推進支援として、システム刷新からデータ利活用の仕組みの導入、顧客接点の改善、現場業務の自動化を実施。顧客サービス品質の向上、新規サービスに向けたシステム基盤を整備いたします。
| 業務基幹 プラットフォーム開発 | 業務基幹システムをサービスの概念でシステム分離と業務統合を実現。 クラウド環境への移行、ランニングコストの最適化を実現。 |
| データ利活用 基盤構築 | データ利活用基盤を導入、経営情報、営業状況の可視化を実現。 データを集約する仕組みを構築、情報精度の向上を実現。 |
| 顧客向け モバイルアプリ | モバイル機能の見直しにより、請求書のペーパレス化、 顧客サービスの品質向上を実現。 |
| 現場業務自動化 | 現場作業を自動化することにより、作業コストの削減、 業務品質の向上を実現。 |
プロジェクト推進支援ではプロジェクト管理者の不足により、プロジェクトが開始できない、プロジェクトの円滑な推進ができないなどの課題を解決します。様々なプロジェクト状況に合わせた進捗・品質管理、ベンダー管理など、プロジェクト導入を成功に導く伴走者として支援いたします。
小規模から大規模まで、システム導入プロジェクトのプロジェクト管理を担当いたします。
基幹システムの再構築、インフラEOS対応、プログラムバージョンアップ対応などの更改対応プロジェクトの管理を担当いたします。
アジャイル開発における進捗の可視化、生産性の効率化を実現するプロジェクト管理を担当いたします。
業務改善、BPR、法令対応、新規事業立ち上げなど、業務に関わる施策の管理・推進を行います。
小規模から大規模まで、システム導入プロジェクトのプロジェクト管理を担当いたします。
プロジェクト管理スキームを事前に構築し、プロジェクトの状況をモニタリングできる仕組みをご提供いたします。
社内標準ツールをプロジェクトに合わせてテーラリングを実施いたします。
プロジェクト全体を細かな作業に分解し、階層的に要素を構造化する構成図です。
プロジェクトのアクティビティの依存関係を、論理的順序関係として図式化していく技法です。
各プロジェクトに適した見積手法・管理ツールでコストの配分・管理を実施します。
リスク分析や優先度設定など、プロジェクトリスク管理ツールを活用してリスク評価を行います。
