コンサルティング事業 CONSULTING

開発現場を熟知した
私たちだからこそできる、
一歩踏み込んだご提案

コンサルティング事業について

これまでも、様々な業種でのDX化支援、IT戦略の立案、PMO業務、システム提案や導入から開発まで、一気通貫で多くの企業をサポートしてきました。特に、介護業界をはじめ、IT化の進んでいない業界における現場の理解、そして自社の確かな技術力に裏打ちされた、真に価値あるコンサルティングサービスを提供いたします。

3つの強み

  • 01

    裏付けのある確かな技術力

    業務フローの改革やそれに伴うシステム導入、改善提案など、様々な課題にチャレンジするのに重要なのは、確かな技術への理解です。システム企画から携わり、開発・運用まで手掛けた多くの知見から、最適なご提案をさせていただきます。

  • 02

    アナログな現場での経験から培われた、高い課題解決力

    介護業界などFAXや電話といったアナログ文化の残る現場で実際に業務改善を実現してきた、課題解決力が強みです。実際の現場で使いこなせるか、効率化できるか、利益が出せるか。お客様のベネフィットを最大化できる提案を行います。

  • 03

    新規事業の立案力

    社内での自社プロダクト開発など、新規事業を組み立てるノウハウも多く蓄積しています。予測されるイシューの分析、市場性の見極めなどからトータルサポート。新事業を成功へと導きます。

コンサルティング
サービス一覧

IT戦略策定・ITデューデリジェンス
社内のDX化を進めたいがどこから手をつければよいか、何をIT化すべきかお悩みのクライアント様に対し、組織課題の中でシステム化すべき課題の見極めやその具体的な方針策定などについてご提案します。
ERP導入及びSCM・CRMシステムの導入支援、PMO
現状導入している社内システムの刷新やパッケージソフトの更改や選定、及び既に社内で活動されているベンダー様のコントロール・管理などをサポートいたします。
ビッグデータ、Webマーケティング、モバイルを活用した業務改善提案
いわゆる業務効率改善などではなく売上の向上に直結する、社内に蓄積された各種データのデータベース化や管理と活用、BIツールの選定、Webマーケティングのサポート、といった、「攻め」のIT戦略をご提供いたします。
ITアウトソーシング戦略策定、実行
システム運用のアウトソーシングなどをご計画されているクライアント様に対し、運用業務の整理や切り出し、既存のベンダーの整理といった実行支援を行います。